创新，并不只是一个停留在口头上的词语而已。创新，不仅需要勇气，需要魄力，还需要成本。对于凯发平台-凯发在线平台企业来说，创新更是要花大力气和成本的。主要分为以下几个方面：
首先是资金成本。对凯发平台-凯发在线平台企业来说，创新需要大量资金，如在产品研发、技术更新等方面，实施周期长，回报长，这需要真石漆企业具备一定的资金实力，才能支持这项创新行动。
其次是人力成本。凯发平台-凯发在线平台企业要搞创新，需要重新调整人员结构，组织一班人马，从方案的制定入手，到广泛征求意见，到修改完善，再到层层动员，最后到具体实施、检查评估。这是一个封闭的体系，需要真石漆企业上下左右同心协力才能做好，否则难以取得效果。
除了以上两点直接成本，真石漆企业的创新还有一些间接成本。具体体现在创新的实施过程中，对原来程序、秩序、体系打破的过程中，而新的程序、秩序、体系还没有建立起来的情况下，对企业生产系统、经营系统以及管理系统带来的冲击，以及给整体经营绩效带来影响。而这种间接成本往往无法直接评估。
因此，在凯发平台-凯发在线平台企业的创新之路上，建立一个管理体系，形成一套管理思路，是真石漆企业依靠长期的经验积累而成的。这个阶段不是创新的问题，而是改良的问题。通过改良，对企业运行的程序、秩序、体系进行"拾疑补缺"的完善。如果这个阶段实施大规模的创新举措，就会破坏企业的组织系统，从而大大影响企业的正常运行，从而影响企业的整体效益发挥。这个阶段，企业应该分清例行工作和例外工作，对于例行工作，要采取模板化管理，不可轻易变动，这是降低管理成本的重要因素；对于例外事项，要逐步理出头绪，通过吸纳、借鉴同行的方式，结合自身的特点，找出适合自己的办法，而这样的创新，是对原有程序、秩序、体系的补充完善。
